Você sabe mesmo medir o desempenho de sucesso da sua empresa?

  Falando simples: todo empresário trabalha para reduzir custos e aumentar receitas. Mas será que você realmente sabe o quão bem você está conseguindo fazer isso? Definir objetivos é uma forma de guiar a empresa para onde ela quer chegar. Se no final do ano quero ter vendido 10.000 unidades do meu produto, melhorar minha

Cinco Porquês: sua empresa soluciona causas ou sintomas?

No dia a dia, especialmente no local de trabalho, é necessário agir rapidamente diante dos problemas que surgem. Sendo assim, muitas vezes só tratamos de um sintoma do problema e não da sua causa raiz, fazendo com que o mesmo volte a ocorrer. Isso pode causar prejuízos maiores ainda maiores, tendo em vista que você

Poka Yoke – Sua empresa à prova de erros

O Poka Yoke é uma ferramenta utilizada para se eliminar ou reduzir as possibilidades de defeitos de fabricação e utilização de produtos e falhas humanas durante o processo. A princípio, o Poka Yoke assegura que as condições apropriadas existam antes de executar um passo do processo, impedindo que defeitos ocorram em primeiro lugar. Quando isto

Por que gerenciar processos?

O que são processos Processos são todos os esforços que um grupo de pessoas realiza para transformar os inputs (matérias primas, conhecimento técnico, mobilizações) em outputs (produtos, serviços, partes de produtos, serviços para a própria empresa). O processo de produção de empadas, por exemplo, começa na estimativa da quantidade a ser produzida, passando pela compra