Pesquisa Operacional

Auxílio, através de métodos matemáticos e computacionais, para a tomada de decisões embasadas em fatos, dados e correlações quantitativas. Envolve decisões como alocação de trabalhadores em atividades, problemas de quantidade a produzir, sequenciamento da produção e logística.

Vantagens:

  • Aplicação eficiente dos recursos;
  • Maior facilidade para análise dos processos;
  • Aumento da eficiência dos processos e
  • Maximização do lucro.

Estoque

Planejamento de estoque a curto e longo prazo, baseado em distribuições de probabilidade de demanda e em todos os custos envolvidos com esse setor, como custo de compra, setup, movimentação, obsolescência e penalidades por falta, com o objetivo de determinar os níveis ótimos de estoques em processamento, sazonais, de segurança, de ciclo de processamento, etc De acordo com a necessidade, o espaço físico dos estoques também é analisado, e um novo layout é elaborado de forma a torna-lo mais adequado, facilitando e agilizando os processos da empresa.

Vantagens:

  • Redução de gastos;
  • Melhor fluxo de caixa;
  • Redução de desperdícios;
  • Atendimento constante das demandas;
  • Continuidade das operações;
  • Maior controle de mercadorias e
  • Maior rapidez nos processos relacionados ao setor de estoque.