28 anos
de mercado
Serviços personalizados para empresas que querem mais resultados e qualidade em seus processos.
Falar com especialistade mercado
prêmios
projetos realizados
Combinando nosso olhar jovem e inovador com as principais metodologias da UFMG, melhor Universidade Federal do país, e a experiência acumulada em mais de 25 anos de atuação no mercado, a PJ Consultoria está aqui para ajudar sua empresa a alcançar novos patamares.
Oferecemos serviços de consultoria especializada em processos mecânicos e produtivos, com o intuito de desenvolver projetos de alta qualidade e competitividade, que sejam viáveis e comercializáveis em cada área de atuação.
Um grupo de profissionais jovens e motivados, comprometidos em trazer inovações e novas tendências de mercado.
Trilhamos a jornada perfeita para que o cliente participe da criação do seu projeto do início ao fim.
Nossas equipes de projeto contam com o apoio e orientação dos professores da UFMG, garantindo uma execução de alta qualidade.
Contamos com o apoio de diversas consultorias seniores para auxiliar com melhores práticas de gestão e pessoas para colaborar na entrega de nossos projetos.
Realizamos uma reunião inicial com o intuito de compreender os objetivos da sua empresa e fazemos um diagnóstico das melhorias que precisam ser feitas para que esses objetivos sejam alcançados.
A partir da análise realizada por nossa equipe e parceiros, criamos um plano de ação adaptado às suas necessidades para resolver os problemas que sua empresa enfrenta.
Nós propomos o projeto e fornecemos uma explicação detalhada de cada fase, assegurando que ambas as partes concordem com o escopo do trabalho.
Após a aprovação do projeto, designamos uma equipe de consultores especializados na área para implementar as melhorias necessárias e alcançar um resultado significativo.
Depois de concluir o projeto, procuramos garantir que o cliente esteja satisfeito e que as melhorias sejam implementadas e mantidas de forma estável.
Analisamos os processos produtivos para melhorar a gestão do conhecimento e correção de problemas, otimizando a eficiência operacional.
Identificamos e documentamos as atividades e fluxos de processos da sua empresa, padronizando e alinhando os fluxos de trabalho.
O serviço de Planejamento de Layout visa otimizar os arranjos físicos das instalações, melhorando os fluxos de trabalho, a organização e a produtividade da empresa.
Esse serviço permite a visualização e gestão de dados relevantes para o seu negócio, assim, você poderá tomar decisões estratégicas e criar planos de ação eficientes.
Esse serviço oferece representações 2D e visualizações em 3D de componentes espaciais, auxiliando na fabricação em escala e no processo de patenteamento do produto.
Construção de desenhos técnicos, manuais, cálculos e relatórios. Fundamentação teórica do conceito de um produto aperfeiçoado e viável mecanicamente.
Nosso serviço de prototipagem é uma ferramenta essencial para materializar suas ideias. Através desse processo, temos a capacidade de desenvolver uma versão concreta do seu produto antes de iniciar a produção em larga escala.
A partir de análises, conseguiremos previsibilidade do comportamento de uma estrutura sob tensões e deformações. Sendo assim, seu projeto terá maior segurança e durabilidade.
Nosso serviço de Organização Financeira é projetado para ajudá-lo a alcançar um planejamento financeiro estruturado, com estratégias e controles periódicos.
É desenvolvido para ter maior compreensão sobre o mercado de atuação do seu futuro negócio, quais as etapas operacionais serão necessárias, e também avaliar os riscos para garantir um investimento seguro.
Realizamos pesquisas abrangentes e análises de dados para fornecer informações valiosas sobre o mercado em que você atua para ajudá-lo a tomar decisões estratégicas com confiança.
Com análises detalhadas, avaliamos a viabilidade de novos empreendimentos ou estratégias de negócios ajudando você a tomar decisões embasadas, reduzindo os riscos de prejuízos financeiros.
É essencial manter a conformidade da sua empresa com as Normas Regulamentadoras para garantir a segurança no local de trabalho. Realizar uma adequação das NR's, identificando os riscos e estabelecendo diretrizes.
Para estabelecer sua empresa como um padrão de qualidade, é possível alcançar a certificação ISO 9001:2015 através da realização de auditorias, treinamentos e implementação de um Sistema de Gestão de Qualidade (SGQ).
Ter um Plano de Manutenção é crucial para evitar prejuízos decorrentes de máquinas com baixa eficiência e altos custos de manutenção. Ao investir em manutenções preventivas e otimização de desempenho, é possível reverter essa situação e garantir um funcionamento mais eficiente e econômico para a sua empresa.
Saiba como nosso time pode ajudar você e sua empresa!